CHEF D’ÉQUIPE, MANAGER DE PROXIMITÉ

Objectifs

• Identifier le rôle et le positionnement du chef d’équipe ;
• Intégrer les enjeux spécifiques du management de proximité ;
• Sensibiliser aux leviers d’action (méthodes, outils, pratiques) de management ;
• Sensibiliser à la gestion des compétences.

Contenu pédagogique

• Le rôle et le positionnement du chef d’équipe ;
• Le passage de l’expertise technique à l’encadrement ;
• Les principes et les méthodes du management opérationnel ;
• Les éléments de construction de la confiance et de la légitimité ;
• La bonne distance relationnelle : proximité et altérité ;
• L’organisation du travail et la planification de l’activité ;
• Les outils pratiques pour gagner en efficacité ;
• La motivation, l’information, la communication et l’écoute ;
• La conduite et l’animation de réunion de terrain ;
• La gestion des conflits ;
• Le développement des compétences de l’équipe.